7月31日，公司召開(kāi)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，傳達(dá)中鹽總公司制鹽板塊對(duì)標(biāo)分析會(huì)議精神，回顧總結(jié)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署下半年各項(xiàng)工作。公司班子成員、各二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位副科級(jí)以上管理人員、制鹽隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及機(jī)關(guān)全體工作人員參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理王化池主持。
會(huì)上，總經(jīng)理劉建軍作了題為《堅(jiān)定信心，迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)突破，全力打贏滄鹽穩(wěn)步發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)》的報(bào)告。通報(bào)了上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，客觀分析了原鹽、食鹽、化工、開(kāi)發(fā)、管理等五個(gè)板塊所取得的成績(jī)和存在的不足，并針對(duì)原鹽產(chǎn)量銳減，導(dǎo)致主營(yíng)收入大幅減少、盈利能力減弱、資金缺口較大等問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析，細(xì)化調(diào)整了下半年各項(xiàng)指標(biāo)，并從九個(gè)方面對(duì)今后各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了部署：端正思想，堅(jiān)定信心，振奮精神，迎接挑戰(zhàn)；原鹽板塊要力挺、保底；食鹽板塊要實(shí)現(xiàn)突破；化工板塊要確保上繳；開(kāi)發(fā)板塊要高效運(yùn)作；營(yíng)業(yè)外收入要有效補(bǔ)充；規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)預(yù)案；強(qiáng)化管理提升，爭(zhēng)取更大效益；大力推動(dòng)實(shí)施幫扶工程。
董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記趙代勇在傳達(dá)了總公司制鹽板塊會(huì)議精神，分析了公司經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和發(fā)展形勢(shì)后指出，在看到成績(jī)的同時(shí)，不能回避目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上仍然存在的一些問(wèn)題，要清醒的認(rèn)識(shí)到制約企業(yè)發(fā)展的短板和瓶頸，找出問(wèn)題，解決問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。趙代勇在講話中要求，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，抓好原鹽生產(chǎn)、防汛等工作；落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全意識(shí)，著力抓好檢查整改，確保安全生產(chǎn)；切實(shí)加強(qiáng)銷售工作，針對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的新情況，新問(wèn)題，采取措施積極應(yīng)對(duì)；樹(shù)立大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，細(xì)化指標(biāo)，層層分解，盡最大努力多創(chuàng)收，保證全年各項(xiàng)指標(biāo)完成；積極爭(zhēng)取政策，促進(jìn)土地補(bǔ)償早日落實(shí)；抓好管理提升，夯實(shí)基礎(chǔ)，努力提高企業(yè)的管理水平；抓好項(xiàng)目建設(shè)，提高整體素質(zhì)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展；做好開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，改變工作作風(fēng)，勤儉節(jié)約，嚴(yán)細(xì)管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。
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